Basic HTML Version

|  | Table of Contents |  | View Full Version

Page 154 - Demo
P. 154

                                        Intervista1. Si e keni vendosur emrin e kompanisë që drejtoni?2. Cilat kanë qenë studimet që keni ndjekur? A janë të lidhura studimet tuaja me biznesin që keni sot?3. Si e nisët këtë punë? Kush ju udhëhoqi në këtë rrugë? Si ishte ideja në fillim dhe si është biznesi sot?4. Cilat janë disa nga sfidat që ju është dashur të përballet për të arritur aty ku është sot?5. Kush janë personat me të cilët këshilloheni? Sa i rëndësishëm është menaxhimi për mbarëvajtjen e punës dhe pse?6. Cilat mund të jenë disa nga rreziqet apo kufizimet kur keni një produkt të ri dhe dëshironi ta çoni te konsumatori?7. A ju jep përvoja juaj e punës ndonjë ide për ndërmarrje të reja?8. Në ç'pikë dalloni nga konkurrentët?9. A janë të trajnuar punëtorët tuaj? A janë të motivuar? A i kanë pajisjet që u nevojiten?10. Çfarë strategjie ndiqni për të qenë në përgjigje të kërkesave të konsumatorit? 1. Pasi t'u keni dhënë përgjigje të gjitha pyetjeve, realizoni një prezantim në PowerPoint, ku të nxirrni në pah pikat e forta që e bëjnë të suksesshëm ndërmarrësin që ju intervistuat.2. Diskutoni gjetjet në klasë së bashku me mësuesin/en, shokët dhe shoqet.3. Çfarë mësuat nga kjo vizitë studimore? A nxiti kjo vizitë dëshirën për të qenë ndërmarrës? Argumentoni përgjigjen. PROVONI VETENKujdes: Kur të realizoni intervista, duhet të keni parasysh: Së pari, t’i shpjegoni të intervistuarit qëllimin e intervistës suaj. Së dyti, ta siguroni që do të ruani anonimatin e tij. Së treti, ta siguroni që këto të dhëna do të përdoren vetëm për arsye studimi. 152TEMA 8 NDËRMARRËSI I RI

| 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 |